Организационната структура на детските заведения
На пръв поглед организационната структура на операцията за дневни грижи може да не се вижда лесно, но е налице при планирането на дейностите, персонала и внимателното спазване на разпоредбите за грижи за деца. Организационната структура осигурява рамката за извършване на работата на дневните грижи. Дневните центрове адаптират компонентите на организационната структура, за да отговорят на специфичните нужди и цели на бизнес, ориентиран към децата. Законите и наредбите за грижи за деца предоставят малко място за много различия в организационните структури на дневните центрове с нестопанска цел и с нестопанска цел.
Организиране на документи
Включването на бизнеса обикновено изисква подаване на организиращи документи, като учредителни актове. Уставът определя целта, мисията и политиките на организацията. Някои фирми използват и подзаконови актове. Съветът разработва и подписва документите за организиране.
Управление
Съветът на доброволците е ръководен орган на дневен център с нестопанска цел. Съветът е отговорен за разработването, установяването и прилагането на политиките на центъра. Съветът осигурява надзор на всички функции, включително финансови и регулаторни, и наема и контролира директора на дневните грижи. Управлението може да бъде осигурено от родителски съвет или собственици на центъра.
Лицензиране и регламенти
Държавните изисквания за лицензиране и разпоредбите за грижи за децата играят голяма роля в организационната структура на дневния център. Дневните центрове трябва да следват разпоредбите, регулиращи персонала, експлоатацията и безопасността. Например, наредбите за грижа за децата в Джорджия изискват дневните центрове да имат различен водещ учител, назначен за всяка група деца. Грузия също така изисква центрове да разработят и използват планиран график на подходящи за възрастта дейности за деца.
Кадрово осигуряване
Персоналът в дневните центрове варира в зависимост от размера на центъра, броя и нуждите на децата, които посещават, и допълнителните услуги, предоставяни от центъра. Ежедневното управление и надзор се осигуряват от директор и помощник-директор. Други служители могат да включват секретари, служители на счетоводството и човешките ресурси, работници по поддръжката, хранителните работници и транспортния персонал. Персоналът за грижи за деца включва главни учители, помощник учители и помощници на учителите. Организационната схема помага на дневните центрове да проследяват назначенията на учители и да се придържат към изискванията за персонал.
