Как да управлявате строителна работа
Според Бюрото по статистика на труда, приблизително 61 процента от строителните мениджъри са самостоятелно заети. Лице, което ръководи строителна работа, е отговорно за почти всички аспекти на строителството, от началото до края. От управителя зависи да наблюдава екипажа, строителните материали и законосъобразността на даден строителен проект. Въпреки че строителният мениджър не трябва да има сертификат, бакалавърската степен в свързана със строителството област увеличава възможностите за работа.
Проверете изискванията за лицензиране за вашата държава. Някои щати изискват лиценз за лица, управляващи строителна работа, докато други не.
Създайте план за строителство, който подробно описва методи за почистване на земя, инсталиране на канализационни системи, създаване на пътища и строителни конструкции. Говорете със собственици, архитекти и инженери за планове и материали и след това определете как да се захванете със строителството. Проектирайте времева рамка и изчислете разходите.
Наемете работен екипаж и насочете работниците към всеки детайл от работата, като ясно очертавате какво очаквате от всеки отделен човек. Предложете заплати според вашия бюджет и средни заплати като тези, изброени в Payscale.com. Уведомете работниците какви са техните задължения и каква е рамката на проекта. Наблюдавайте работата, за да сте сигурни, че работниците се появяват навреме и в правилния ред, за да изпълнят възложените им задачи.
Координирайте се с други мениджъри, ако проектът е голям. Уверете се, че всички се придържат към бюджета и времевата рамка. Ако някои работници имат затруднения, си сътрудничете с другите ръководители, за да определите решение на проблемите, независимо дали това води до различен дизайн, нови материали или допълнителни работници.
Подредете всички документи в ред. Управителят е отговорен за получаването на всички подходящи разрешителни и лицензи и познаването на всички разпоредби и кодекси за безопасност.
Бюджет внимателно и да водят щателни записи. Проследявайте средствата, изразходвани за строителни материали и подготовка на площадката, което включва изкопни и почистващи земи, инсталиране на канализационни системи, пътно строителство и озеленяване.
Комуникирайте редовно със строителни надзорници, собственици, архитекти, други ръководители и работещия екипаж, за да определите какво вече е направено и какво трябва да се направи. Не забравяйте да поддържате връзка с генерални изпълнители и наети търговски изпълнители, за да сте сигурни, че вършат работата си ефективно и в съответствие с договора. Ако член на екипажа не отговаря на стандартите, отговорността на мениджъра е да уволни човека.
2016 Информация за заплата за строителни ръководители
Според мениджърите на строителството средната годишна заплата е била 89 300 долара през 2016 г., според Американското бюро по трудова статистика. В най-ниския край строителните мениджъри са спечелили 25-ти процентил заплата от 68 050 долара, което означава, че 75 процента са спечелили повече от тази сума. Заплатата от 75-ия процентил е 119 710 долара, което означава, че 25 процента печелят повече. През 2016 г. 403 800 души са били наети в САЩ като строителни мениджъри.
