crayhats.com

Дейностите по изграждане на екип помагат на група бизнес партньори да се сближат, за да могат да работят ефективно заедно. Упражненията запознават сътрудниците помежду си и им помагат да видят приликите помежду си. Някои дейности учат хората да се доверяват на тези, с които ще работят, което създава положително работно място.

Снимка на екипа

Мениджърът или лидерът дава на членовете на екипа набор от основни въпроси като „Откъде сте?“ и "Коя е любимата ви храна?" Всеки човек отговаря на въпросите. След това групата се разделя на малки екипи от по четири или пет души, по-малко, ако групата е много малка. В малките групи хората сравняват отговорите си и ги комбинират, за да създадат картина на своя екип. След това те могат да напишат биография или да нарисуват изображение, което представя картината на екипа.

Ти говориш, аз говоря

Член на екипа А допринася с нещо за дискусията или се представя. Преди членът на екипа Б да може да допринесе с нещо или да се представи, той трябва да преформулира казаното от член А на екипа. Тази дейност може да се използва по време на началната сесия на събранието, когато хората се представят, или може да бъде правило по време на срещата да насърчава сътрудниците да слушат какво казват другите. Обратът на дейността е да накарате втория член на екипа да реагира положително на казаното от първия човек, вместо просто да го преформулира.

Сглобяване на конструкции

Накарайте екипа да изгражда обекти и структури, за да ги научи да работят като единица. Изберете обект, който да ги накара да конструират, и им дайте ограничен набор от правила и материали, с които да изграждат. Например, кажете им да построят обект, който ще бъде изпуснат от височина 10 фута. Крехък предмет, като яйце, трябва да е отгоре или вътре в обекта и не трябва да се счупва, когато е изпуснат. Друг вариант е да изградите нещо с блокове, след това дайте на всеки член на екипа блок и да инструктирате групите да го възстановят като екип. Всеки човек може да докосне само своя блок по време на процеса на възстановяване.

Преминаване на Личността

Подобно на падането на доверието, но изискващо група от най-малко шест души, преминаването на човека изгражда доверие сред членовете на екипа. Един човек доброволно влиза в центъра на кръга и затваря очите си. Тя трябва да застане изправена и да кръстоса ръце на раменете си. Останалите я заобикалят и протягат ръце към нея, сякаш да я хванат. Тя бавно пада към ръцете на групата и се прекарва в кръг. Докато групата продължава да я предава, всеки от тях може да направи крачка назад, като направи кръга по-голям. Човекът в средата се научава да разчита на членовете на своя екип.