crayhats.com

Базираните на изпълнението бонуси са стимулиращи системи за служителите на компанията, които обвързват личните и екипните усилия с финансовите награди за отделния служител и екип. Индивидуалните бонуси се използват на всички нива във фирмите и са популярен краткосрочен стимул.

Примери за заплащане въз основа на ефективността

Компаниите могат да раздават бонуси за ефективност за почти всичко, което се счита за забележително от ръководството. Базираните на изпълнението бонуси в една конкретна компания могат да бъдат насочени стриктно към постигане на индивидуални цели, отбелязва Salary.com, докато други компании могат да фокусират своите бонуси върху постигане на общи фирмени цели.

Някои примери за заплащане въз основа на ефективността включват:

• Бонус за индивидуални усилия
• Бонус в отборната игра
• Бонус за почивка
• Бонус за постигане на цели

Бонуси за индивидуални служители

За онези компании, които възнаграждават бонуси въз основа на резултатите, избраната структура често е насочена към компенсиране на самотни служители. Когато дадена компания дава бонус на физическо лице, обикновено това е облагаемо еднократно плащане, което показва, че мениджърът или ръководителят на компанията признава допълнителните усилия на служителя.

В действителност, базиран на изпълнението бонус може не само да разпознае индивидуалното изпълнение от служител, но може да бъде присъден и на работен екип, регион на компанията или цялата организация.

Бонуси за онези недостойни

Някои компании могат да раздават бонуси за изпълнение на служители, които не са изпълнили или надвишили очакванията за ефективност. Това може да е проблем за фирмената култура, тъй като изпраща грешно съобщение до тези, които са работили усилено за бонуса.

В други компании мениджърът може да дава бонуси, вместо да се занимава с отзиви за лошо представяне, отбелязва уебсайтът MoneyNing.

Установете насоки за бонус за ефективност

Указанията за мениджърите да предават точно потенциала за получаване на бонус, базиран на изпълнение, включват:

• Установете ясно комуникирани стимули за преглед на служителите въз основа на постижими показатели и илюстрирани с примери за заплащане въз основа на резултатите.
• Дайте на мениджърите ясни насоки как да възнаграждават хората с високи резултати.
• Уверете се, че неизпълнителите не получават бонус.
• Осигурете възможности за допълнително обяснение на подробностите за плана за стимулиране.
• Уверете се, че служителите разбират как се оценяват.

Присъждане на спот бонус

Спот бонусът може да бъде ценен, ако се издава редовно и със заслуги. Спот бонусите обикновено са по-малки парични награди (или безкасови награди като почивен ден), които мениджърът може да отдели, за да признае усилията за допълнително отработено време, допълнителни усилия или отлична работа по взискателен проект.

Например, мениджър може да даде спот бонус на служител, който е работил усилено през уикенда, за да завърши проект за срок за клиент, който се дължи в понеделник. Този тип допълнителни усилия илюстрира ситуация на спот бонус.

Получаване на други видове бонуси

Компаниите могат да използват и други видове бонуси, основани на резултатите.

Наемане на служител или бонус за препоръки: Тези бонуси се дават на настоящи служители, които насочват квалифициран кандидат към компанията. Ако в крайна сметка рефералът бъде нает, съществуващият служител получава бонус за препоръчване.

Ако новият наем работи в компанията за поне 3 до 6 месеца, препоръчаният служител може да получи допълнителен бонус за препоръчване в размер на няколкостотин долара. Някои компании правят тези награди важни за реферали, тъй като е трудно да се намери добър талант.

Другите бонуси за изпълнение могат да бъдат под формата на:

• Бонуси за задържане: Компанията изплаща бонуси за задържане на хора, които не иска да загуби.
• Бонус за завършване на проекта: Когато служител завърши труден проект, мениджърът може да възнагради усилията с бонус за завършване на проекта.

В зависимост от компанията и нейната култура, мениджърите могат да присъждат бонус за почти всичко, което смятат за забележително, съветва уебсайтът The Muse. Например, когато служител използва лични контакти, за да доведе нов клиент във фирмата, това е отличен повод да даде бонус.