crayhats.com

Силните бизнес планове осигуряват пътна карта за превръщането на вашия малък бизнес в печелившо предприятие. Слабостите в бизнес плана показват едно от двете неща - или планът не е добре написан и проучен, или бизнес концепцията не е стабилна. След като определите силните и слабите страни на вашия план, можете да решите колко време и пари да вложите в начинанието. Слабостите в бизнес плана, използван за осигуряване на финансиране, често предполагат, че планът не заслужава вливане на пари, голям негатив, ако това е целта на вашия план.

Анализ на пазара

Изчерпателният анализ на вашия потенциален пазар е от решаващо значение за създаването на силен бизнес план. Планът трябва да обясни характеристиките на вашия пазар и да предложи каква част от пазара се надявате да завладеете. Разделът за силен маркетингов анализ също показва защо клиентите искат да купят това, което предлагате, а не продуктите или услугите на конкуренцията. Слабият раздел за анализ на маркетинга не споменава тенденциите в отрасъла и ефекта от тези тенденции върху вашия бизнес. Регулаторните тенденции също са важни, ако се отнасят до вашата бизнес идея; без тях вашият бизнес план изглежда недовършен и липсва информация.

Състезание

Вашият бизнес план трябва да предоставя пълни подробности за вашите конкуренти. Всеки бизнес има конкуренция, дори ако сте малък бизнес, който се конкурира с много по-големи компании. Дори и единствената пекарна в града има конкуренти, включително местната църква, която извършва ежемесечни продажби на печене, хранителния магазин и децата, продаващи бисквитки за набиране на средства. План, който предполага, че нямате конкуренти, показва голяма слабост в разбирането на вашия пазар. Предоставянето на подробна информация за всеки от вашите конкуренти по отношение на тяхната пазарна позиция, предложения, силни и слаби страни показва, че сте проучили внимателно конкуренцията. Вашият анализ може да заключи, че спечелването на пазарен дял спрямо вашите конкуренти ще бъде трудно, което показва потенциално слаба бизнес идея поради наситен пазар.

Маркетинг

Солидният маркетингов план винаги е част от добрия бизнес план. Маркетинговият план обяснява вашите продажби и маркетингови стратегии за убедителни перспективи да станете клиенти. Маркетингов план, разбит по тримесечия, който показва дейностите, които планирате да използвате, показва добре обмислен план. По-малките компании не трябва да се страхуват да изброят точните дейности, които планират да използват, като например реклама в местен вестник, изпращане на последващи картички до заинтересованите потенциални клиенти и изпращане на благодарствени бележки до клиентите. Тези потенциални усилия помагат да убедите източниците на финансиране, че знаете какво да правите, за да постигнете бизнес. Също така трябва да обясните каналите си за дистрибуция, ако планирате да продавате продукти.

Управление

Предоставянето на подробна биография и основна информация за вашия изпълнителен и управленски екип е от решаващо значение за силния бизнес план. Планът трябва да обяснява опита и опита на всеки човек и как това се превръща в продуктивно управление на вашия бизнес. Дори ако сте едноличен търговец или единственият изпълнителен директор сред служителите си, трябва да обясните квалификацията си, за да управлявате ежедневното управление на компанията. Ако вие или вашият екип не изглеждате достатъчно квалифицирани пред банка или инвеститор, това е потенциален знак за слабост, че вашата компания може да не успее да се превърне в стабилна, печеливша компания.

Финанси

Силните бизнес планове включват всички финансови документи, необходими за анализ и изчисляване на вашия паричен поток, прогнози за доходи и разходи. Документите трябва да включват финансови отчети и реалистични оперативни бюджети. Ако търсите финансиране за стартиране, вашите прогнози за приходите и разходите трябва да имат смисъл. Ако ви се струва, че сте ги измислили, планът ви изглежда слаб и е малко вероятно да получите финансиране.