crayhats.com

Когато група от двама или повече души работят заедно, за да постигнат дадена цел, това е работа в екип. Доколко ефективно и щастливо екипът работи заедно е съвсем друг въпрос и често е трудно да се привлече различна група служители или доброволци, които да работят като такива. Въпреки това изграждането на манталитет за работа в екип е от съществено значение за бизнеса, доброволческите организации и дори семействата. Първата стъпка е установяване на доверие.

1

Установете доверие сред съотборниците и лидерството. Според Университета на Флорида доверието сред колегите - и съотборниците - е от съществено значение за продуктивната и щастлива работна среда и е необходимо за съвместната работа като група. Доверието се изгражда с течение на времето; не може да се установи за една нощ. Въпреки това вие като мениджър можете веднага да изградите солидна основа, като винаги спазвате обещания, не се ангажирате с пробождане с нож или увреждане на офис бърборене и демонстрирате надеждност, като винаги се появявате навреме и извършвате качествена работа. Тези стъпки не само установяват доверие, но и мотивират другите да го правят.

2

Изберете ръчно екип за решаване на проблем или подобряване на процес. Срещнете се с екип и им дайте насоки за действие. С други думи, дайте им проблем, който те имат разумен шанс да разрешат чрез своята квалификация, опит и област на опит. Можете да помолите екипа да създаде свой лидер или говорител, да го назначите сами или да накарате всички да се редуват. Не играйте любими. Това убива ентусиазма и предизвиква недоволство сред съотборниците.

3

Чекирайте се, но не и микроуправление. Доверете се на вашия екип и ги оставете да работят с разбирането, че ще имат доста голяма степен на автономия, но с разбирането, че периодично ще се регистрирате, за да преглеждате напредъка или да предоставяте насоки. Помага на екипа да ви опознае, ако сте готови да споделите с екипа част от собствения си опит. Имайте предвид, че всички членове на екипа трябва да присъстват на всички срещи, свързани с екипа, за да се избегнат наранени чувства. Членовете на екипа трябва да общуват активно помежду си и с вас - а това означава да слушате, както и да говорите - по дипломатически начин.

4

Забавлявай се. Професионалистите често организират извънбордови дни за изграждане на екип или излизат на вечеря, за да се посмеят малко извън работния натиск. Можете също така да се включите в „ледоразбивачи“, бързи и лесни дейности, които насърчават съотборниците ви да опознаят личността и навиците на другия. Например, в началото на среща, членовете на екипа могат да хвърлят около мека топка, докато всеки човек я хване поне веднъж. Всеки човек казва нещо за себе си, когато хване топката. Актът на хвърляне и хващане на топката физически създава чувство за екип, а споделената информация установява познаване.

5

Празнувайте успеха. Не отделяйте отделни членове на екипа за отличия. Вместо това възнаградете целия екип и за предпочитане публично. Въпреки че финансовите бонуси са добри, това не е единственият път. Опитайте да наградите членовете на екипа с комп ден или билети за кино или организирайте събиране, на което те могат да доведат семействата си.